志高空调，作为中国空调市场上的一个品牌，曾经在国内市场上取得了不错的成绩。然而，近年来，随着市场竞争的加剧和品牌战略的调整，志高空调的排名、质量和销量都发生了一些变化。
品牌历史与发展
志高空调成立于1994年，起初以空调维修起家，逐步发展成为集研发、生产、销售于一体的企业。在中国内地，志高拥有两个工业园区，占地面积达到300万平方米，具备年产空调产品数量高达1000万套的能力。志高的产品不仅在国内市场销售，还大量出口到海外市场。
市场地位变化
（图片来源互联网，侵删）
在空调行业的发展历程中，志高空调曾一度跻身国内空调市场前五位，2010年时其市场份额达到了11%。但随着时间的推移，尤其是在2011年之后，志高空调开始逐渐掉队，市场份额不断萎缩。根据市场数据，志高空调的市场份额已经从2014年的4.3%下滑至2018年的约2.2%，甚至在某些统计中，其市场份额已降至1.54%左右。
质量和技术
志高空调在质量方面曾经有着不错的口碑，尤其是在中央空调领域。其产品以性价比高著称，满足了不同消费者的需求。然而，随着市场竞争的加剧，志高在研发投入上的比例相对较低，这在一定程度上影响了产品质量的提升和技术的更新。与行业领先品牌相比，志高在技术创新和产品升级方面略显不足。
销售与市场策略
在销售策略上，志高空调曾采取低价策略抢占市场，与奥克斯等品牌定位相似。但在电商快速发展的背景下，志高未能及时调整销售渠道，错失了线上市场的红利。此外，志高在市场营销上的投入也较为有限，未能有效提升品牌影响力和市场竞争力。
财务状况与挑战
近年来，志高空调的财务状况面临较大挑战。由于市场表现不佳，公司连续几年出现净亏损，2019年亏损额更是高达14亿。为了改善财务状况，志高不得不出售资产和股权，甚至创始人李兴浩也因欠款问题被列入法院老赖名单。
未来展望
面对市场和财务的双重压力，志高空调开始寻求转型和升级。公司在保持空调主业的同时，也在健康产业、物联网等领域进行布局，以期实现企业的全面升级。然而，空调市场的竞争激烈，志高空调要想重回辉煌，需要在产品质量、技术创新、市场策略等方面进行深入的调整和改进。
结语
志高空调作为曾经的市场强者，其发展历程反映了中国空调市场的变迁和竞争态势。面对市场的变化和挑战，志高需要不断调整自身战略，加强研发投入，优化产品结构，提升品牌形象，以期在激烈的市场竞争中找到新的立足点。尽管前路充满挑战，但通过不断的努力和创新，志高空调仍有可能实现品牌的复兴和市场的回归。